【干货】只需四步,你就可以拿到心仪的offer!

留学生活 3周前 (02-05) 55 人围观 0

找工作是个极其复杂且困难的事情?没错,许多小伙伴都花费了三个月甚者更长时间找到他们的心仪职位。那么,是否有规律可以参考,来规划求职的过程?当然有!其实求职只要掌握了求职四步秘籍,运用到你的求职中,图图敢打包票你一定能找到心仪工作,offer拿到手软!

今天图图就毫不吝啬地将独家四步秘籍,无私分享给大家!建议永久收藏哦!

第一步:完胜简历和求职陈述信

准备一份简历,找工作的第一步,而在美国求职,每个工作职位要求不尽相同,所以要根据申请工作的职位来量身定制,不能一个模板打天下。而且要时时修改,一份好的简历可能要让很多人看了然后改至少10次。每个人的情况第一份简历初稿质量不同,不能一概而论,可以先找学校求职成功的前辈修改,根据反馈再来制定。

另一个重要的部分:Cover letter (陈述信CL)。和简历不一样, 陈述信是给求职者一个机会来阐述为什么自己是一个很合适的的竞选者。CL的特点在于,你不仅要有料可写,还得把这些料和申请职位的资历以及职责联系到一起。

第二步: Networking建立有效人脉

Networking在美国很常见, 人脉也是找工作,换工作一个非常重要的渠道。尤其是在聊过电话之后,不论是校友还是LinkedIn上认识的行业达人,见面的交流比电话更容易留下深刻的印象。下面假设你已经约好了x校友喝咖啡了,你在喝咖啡的时候要注意以下事项:

1. 目的明确,做好准备

在赴约之前想一想,我这次喝咖啡想问什么问题,具体希望校友对我留下什么印象,需要他推荐什么职位吗等。 下一步就是要最好充分的准备,让校友觉得没有浪费时间。

在去之前最好上网查查校友的背景和领英,现在的工作。如果有他们发表过什么文章或者书,最好提前拜读一下。喝咖啡其实也是一种休闲的面试(informational interview).

2. 做一个好的倾听者

初次见面的时候不知道说什么。有点紧张也是正常,不如简单的自我介绍之后就可以对对方经历提问, 把话语权交给对方。人都很喜欢谈自己做过的事,尤其是可以炫耀的谈资,什么自己年轻时候去攀岩呀,全国公路旅行, 工作中的成绩,老板的表扬,即将去的新机会。假如不知道自己该说什么,不妨多聆听,问一些有意义的问题能让话题持续下去。这样不仅可以缓解自己的紧张,校友也会觉得你是一个很好的聆听者,愿意深入了解你。

3. 先做一个有趣的人

假如你已经想好了,非常想校友推荐自己公司的x职位,应该开门见山吗? 其实你来喝咖啡,校友自己也是过来人,你表现的得体优秀,阐述了你的兴趣和优势,他了解到公司的机会自然会联系你, 很多公司对推荐者还有现金奖励,所以校友没有理由不推荐一个优秀的人才。

所以,请一定一定不要还没有建立好关系,就提出不得体的要求,让校友心里不舒服。 这次咖啡,可以先让校友觉得跟你聊天是一件很愉快的事情,聊天的谈资在上一个章节话题素材了有提到, 找到共同兴趣,让校友跟你的谈话意犹未尽,就很自然的可以再约吃饭或是下一次咖啡,甚至是如果你们的共同兴趣是运动,比如打篮球,甚至可以约打球,这样就和校友真正又公平的开始交朋友,而不是一个陌生人求他帮忙了,而是他的朋友,那自然会更加卖力些。

4. 多给予,哪怕很少

平等,是一个关系可以继续的关键。 在我们这个年龄,我们networking的主要目的就是多认识一些人,然后期待他们可以给我们一次实习或者面试的机会。尽管如此,我们也应该找出自身的价值,想办法给校友一些帮助。虽然不可能是等价互换,但至少是一个双赢的局面,不会让校友觉得浪费了时间和咖啡钱。

你可能会想, 我没什么可以给校友的,我自己还没工作呢!其实你的思想你的信息,都是可以在喝咖啡是给予给校友的, 你可以谈谈你近期的研究或者关注的热点,或者聊聊自己校友公司的一些想法,如果有资源,还可以介绍一些相关朋友给校友认识等, 这样让校友觉得你不只是个“一无所有“的求职者,而是一个有价值的或者可以创造价值的人

定期给喝过咖啡后觉得还能发展的校友发一些你觉得有用的文章, 分享你的现状和想法,这样他们会一直记得你,和你保持联系,如果公司有了新的招聘职位,自然就会先联系你。 如果你只是喝咖啡的时候求推荐,那当时他的公司没有招人,可能校友就说没有职位,如实相告,后来有了新的机会,可是对你没有印象,就自然想不到你了。

第三步:炼成面试王

在美国,一般情况,面试分为三个阶段,第一轮有HR(人力资源)进行电话审核,确保候选人的背景和基本技能是符合职位要求的,第二轮的电话面试有Hiring Manager(招聘经理)来主导,这里需要注意一下,招聘经理并不是一个固定的职位,而是由不同部门决定的,比如亚马逊要招聘一名marketing analyst(市场分析师),这里的招聘经理,就是市场部的总管,一般是市场总监,招聘经理具有决策权,HR只是辅助他们招聘。

一般流程为三步, 第一轮HR来简单了解情况,薪资要求,审核下你有没有这个职位必备的技能。 如果没有问题,就会把简历发给Hiring manger(招聘经理),让他们决定要不要进入下一轮,如果招聘经理同意,在第二轮会被安排一个电话面试,有招聘经理和同部门的同事来审核,这轮主要是技术面,看你是否有能力胜任这个工作。

最后就是大家最担心最紧张也是最期待的,on site(最终面), 这一轮通常会有3-5位面试官,每人45分钟,30分钟面试15分钟答疑,这些面试官会由你未来直属老板,同事,以及会协作的部门的上司和同事组成,这一轮除了经典的职位技术问题以外,他们更多是想要考察你是否会是一个好同事,简而言之,能否与你愉快的一同共事。

作为应聘者,尤其在需要H1b的激烈竞争中,每一次面试都要做详尽的准备。下面是一个面试Checklist:

1. 详细阅读职位描述,换位思考,帮招聘官想想他们想招什么样的人,进而准备自己的问题。

2. 三分钟自我介绍的诀窍, 言简意赅的讲述过去经历,和自己的其他背景,就一定要与应聘公司,职位以及行业有很大的相关性。

3. 软技能面试可以猜题,准备事例,以不变应万变

4. 掌控面试的节奏,不要被招聘官的连续发问震住,沉着冷静,深呼吸。

5. 诚实,再诚实,不要问了工作去展示一个不是真实的你,如果你一直保持诚实,最后这份工作还是招聘了你,你以后工作起来也会更开心。

6. 提问的艺术,要提问的有水平,展示出你对公司的了解和你的能力,之后会详细讲述。

第四步:持续学习求职领域相关的知识

很多小伙伴认为,我先找到了工作,再根据工作的性质和内容来好好学习,但如果你是一个菜鸟,又怎么能和行业里的校友和大牛们攀谈交朋友呢。
就拿marketing来举例,marketing分为很多个不同渠道upper funnel有tv和offline media buying和planning, mid funnel有paid search(SEM), display ads, in app marketing, lower funnel有seo, conversion optimization等。技术一点的有programatic buying, data analytics,新兴的科技行业炙手可热的product marketing, email automation,学术派的market research, consumer insight analysis, data science,  真的没法一一列举。

如果你找了做display的校友喝咖啡,却总是在说sem的见解甚至对marketing的细分没有了解,只能笼统的说想在marketing求职, 好不容易的约到的校友和大牛还要花宝贵的时间给你普及101, 这不是很浪费。

如果你提前已经在网上学习了,做好了research, 校友来了侃侃而谈,一起聊自己细分的见解,相谈甚欢,既拉近了距离,也留下了深刻的印象。 这些知识在面试中也能帮助你过关斩将,向面试官证明你不是菜鸟,而是已经入门了的entry level marketer。

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